Archivo del Mayo, 2011

Veintiún años más tarde

promocion mba 300x199 Veintiún años más tarde¿Qué ha sido de los alumnos que estudiaron en ESADE el Part-Time MBA de 1990? Veintiún años más tarde, gracias a un encuentro de promoción organizado recientemente por ESADE Alumni, pude reunirme con muchos de ellos, antiguos alumnos y alumnas que actualmente desempeñan cargos de responsabilidad en empresas importantes. Hablamos del rumbo profesional que habían seguido durante estas dos últimas décadas y de cómo los conocimientos adquiridos en el MBA de ESADE habían contribuido a conformar su visión directiva. Intercambiamos experiencias profesionales y opiniones sobre proyectos de futuro. Por cierto, al observar la foto del encuentro, me llamó la atención de que éramos muy pocas las mujeres y decidí indagar en las estadísticas. Encontré en ellas un dato interesante. En la promoción del Part-Time MBA de 1990 sólo había un 11% de mujeres. Desde entonces, la presencia femenina en los programas de MBA de ESADE ha ido aumentando incesantemente y en los últimos años prácticamente se ha triplicado.

Galería de fotos del encuentro de promoción

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El arte de persuadir con palabras

image El arte de persuadir con palabrasUn equipo de estudiantes de Derecho de ESADE ganó hace poco el primer premio de la VII Lliga de Debat Universitari de la Xarxa Vives d’Universitats. En el equipo campeón, Gemma Lligadas, una joven alumna de Derecho, fue premiada doblemente con el trofeo a la mejor oradora de la competición. Su misión era convencer a su contrincante de que el liderazgo y el carácter emprendedor no eran características únicamente masculinas. Gemma supo desmontar los argumentos de su rival con un arte dialéctico y una capacidad de persuasión impecables. Nuestras más sinceras felicitaciones a los ganadores. Su triunfo es un orgullo para ESADE, sobre todo por el profundo significado que los discursos, debates y diálogos han tenido en la tradición académica.

La retórica, el arte de aprender a persuadir con palabras, se remonta a la Edad de Oro de Atenas. Los “retores”, que se presentaban como maestros que enseñaban a hablar bien, educaron y asesoraron a muchos líderes que dirigían la política y la Administración pública, mientras otros entrenaban a los ciudadanos para presentar sus reclamaciones y sus defensas en los tribunales de justicia. Los “retores” fueron los precursores de los profesores de management, de ciencias políticas y de la abogacía. En Roma, con Cicerón, la importancia de la retórica era tal que fue incluso la base de la formación cívica, jurídica y política y, más tarde, de la preparación de los administradores del imperio.

El management persuasivo
ESADE, junto con un grupo de destacados investigadores internacionales, está desarrollando el concepto de management persuasivo y proponiendo un nuevo tipo de formación. Un buen manager, según este nuevo concepto, tiene que ser capaz de saber interpretar la realidad, crear significados, persuadir a sus stakeholders y colaboradores y motivarlos para emprender las acciones necesarias. El management persuasivo se basa en la retórica y considera que la persuasión es una parte fundamental de la acción.

Una visión educativa
La formación de un manager y de un abogado tiene que pasar por el conocimiento científico, técnico y profesional de su campo y el desarrollo de las capacidades de persuasión, interpretación y creación de significados, así como el conocimiento y la práctica de las virtudes asociadas a su trabajo. Esperamos que estas ideas rompedoras tengan una gran influencia en el desarrollo de una formación profunda y humanística en los programas de ESADE.

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Más pasos hacia la paridad directiva

derecho blog web2.0 300x215 Más pasos hacia la paridad directivaHace poco recibí un email de la Facultad de Derecho de ESADE en el que se me invitaba a asistir, esta semana, a un seminario que trata sobre la presencia de las mujeres en los consejos de administración. Una iniciativa realmente interesante. La realidad, y lo estamos viendo en los artículos publicados en los medios de comunicación, es que la presencia de la mujer en los órganos de decisión de las grandes empresas todavía sigue siendo minoritaria. Más allá de las causas a las que esto se deba, es necesario estudiar los modelos que se están aplicando en otros países para empezar a construir una realidad diferente, orientada a encontrar nuevos caminos enfocados a lograr el equilibrio. Hay muchas mujeres altamente cualificadas que podrían asumir perfectamente este tipo de cargos. No tenerlas en cuenta hace que se pierda un gran capital social. Seguro que dentro de diez años se logrará llegar a la paridad, pero es necesario que empecemos a tomar las decisiones adecuadas a partir de ahora para asegurarnos de que se alcance a tiempo.

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Inside Job

inside final1 Inside JobEl pasado fin de semana aproveché para alimentar mis tendencias cinéfilas y fui a ver Inside Job, un crítico documental sobre las causas que llevaron a la grave crisis financiera de 2008 en Estados Unidos. El filme, basado en hechos documentados y decenas de entrevistas a personalidades importantes del mundo económico y financiero, denuncia cómo la política de desregularización bancaria acabó desatando unos casos muy graves de corrupción y fraude. Salí del cine impactada; sobre todo, al ver reflejada la falta de valores de algunos ejecutivos que, según el documental, acabaron cobrando grandes fortunas a costa de permitir que millones de personas se arruinaran y perdieran sus empleos. La avaricia jamás debería anteponerse a la ética profesional. Desde ESADE, una de nuestras responsabilidades principales es, y seguirá siendo siempre, formar a líderes que tengan valores sólidos y estén preparados para saber afrontar los retos del futuro con responsabilidad y conciencia social.

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