Posts con el tag ‘liderazgo’

37 almas en una, liderazgo femenino nacido en ESADE

37 almas en una Eugenia Bieto1 1024x571 37 almas en una, liderazgo femenino nacido en ESADE

El mes pasado, se presentó en ESADE 37 almas en una, un ensayo colectivo promovido por el Grupo Planeta para analizar las claves del liderazgo femenino, en el cual tuve el privilegio de participar y aportar mi testimonio. Este ensayo es un proyecto editorial cuyas protagonistas son 37 directivas que se conocieron en las aulas del programa Promociona de ESADE, una iniciativa promovida por la CEOE, junto con el Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades, cuyos objetivos son la formación, el desarrollo profesional, el liderazgo y la promoción de las mujeres directivas.

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Embajadores de ESADE en Arabia Saudí

Arabia Saudi Eugenia2 Embajadores de ESADE en Arabia SaudíEl mes pasado, visité Arabia Saudí como parte de la delegación de empresarios que acompañó al Rey D. Juan Carlos I y a los ministros Ana Pastor, de Fomento; Pedro Morenés, de Defensa, y José Manuel Soria, de Industria, Energía y Turismo, en un viaje que tuvo como principal objetivo impulsar las empresas españolas proveedoras de infraestructuras en los países árabes. Entre los empresarios con quienes compartí recorrido figuraban los responsables de Abengoa, Acciona, Airbus, Ferrovial, Indra, Isolux Corsán, Navantia y Talgo, entre otros. Read the rest of this entry »

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Un nuevo reto de gestión

academy1 150x143 Un nuevo reto de gestiónHace unos días recibí una sorpresa inesperada. El profesor Jan Oosterveld, rector de la International Academy of Management, me escribió para informarme que había sido elegida fellow de la Academy por mi permanente contribución a la ciencia de la gestión.

Me alegro de unirme a este grupo y espero con interés el momento de afrontar el reto: ser elegida fellow es el mayor honor que concede la Academy.

Nuestra misión como fellows de la Academy es contribuir con nuestros conocimientos a la difícil tarea de hacer avanzar la ciencia y el arte de la gestión. Read the rest of this entry »

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Valores de liderazgo a través de los clásicos

puges web1 300x200 Valores de liderazgo a través de los clásicosLos líderes modernos pueden aprender grandes lecciones de los clásicos griegos y latinos. Pero ¿cómo pueden influenciar sus enseñanzas nuestras vidas profesionales diarias? La semana pasada tuvo lugar en ESADE un acto significativo, que proporcionó la respuesta a esta pregunta y mucho más. Se trató de la presentación de La Odisea del Management, un libro escrito por Lluís Pugès, profesor honorario de ESADE, quien fue decano y director general de la escuela durante varios años. La contribución de Pugès a ESADE es inestimable y marcó un punto de inflexión en la historia de la institución. Su papel a la hora de enseñar a los alumnos la importancia del management humanístico fue decisivo, y también lo fueron sus pensamientos visionarios sobre educación, que le llevaron a ser una de las fuerzas conductoras de los esfuerzos de ESADE por promover la educación internacional. Asimismo, fue un visionario también como fundador de la Global Alliance in Management Education (CEMS).

El título de su nuevo libro, La Odisea del Management, está inspirado en el largo viaje de vuelta de Ulises después de la guerra de Troya. Ulises, como muchos hoy en día, tuvo que enfrentarse a varias situaciones difíciles antes de lograr el éxito de su misión. A partir de citas memorables y experiencias extraídas de los clásicos, el nuevo libro de Pugès resume las cualidades que debe tener un buen líder y que no debe olvidar, especialmente ante tiempos difíciles. Conocerte a ti mismo, escuchar a los demás, ser perseverante, tener conciencia de tus propios límites, hallar paz interior, aprender de los errores, apreciar lo que tienes y ser fiel a ti mismo son algunos de los rasgos esbozados en el libro y que los clásicos, ya entonces, consideraban virtudes clave para una vida más plena. Durante varias décadas, Pugès promovió estas virtudes en ESADE, y seguiremos dando lo mejor de nosotros para seguir promoviéndolas en el futuro. Los valores y la ética deberían ser siempre una parte integral del liderazgo. Los clásicos son, y seguirán siendo, una fuente incondicional de sabiduría.

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Lecciones de la crisis del euro

barber1 300x199 Lecciones de la crisis del euroLionel Barber, editor de The Financial Times, visitó ESADE esta semana para pronunciar un discurso sobre la crisis del euro en un día muy especial para nosotros: la ceremonia de inauguración del año académico 2012-2013.

Hemos empezado este nuevo curso en ESADE en un contexto extremadamente difícil e incierto. La crisis económica y social ha llegado ya a su quinto año, y su impacto negativo en las personas, familias e instituciones sigue incrementándose. Estos son tiempos difíciles para España.

El discurso de Lionel sobre la crisis del euro fue muy potente, lleno de mensajes firmes y bien argumentados que invitaban a la reflexión global y se alejaban del juego de buscar culpables que domina el debate político en Europa. Si queremos salir de esta crisis antes de que sea demasiado tarde, debemos empezar a tomar medidas serias. La dilación solo agravará los daños y las consecuencias de la inactividad pueden ser devastadoras. No nos podemos permitir que esto suceda.

Hoy, lo que necesitamos más que nunca, como dijo Lionel, son valentía política y medidas decisivas. No deberíamos olvidar nunca las palabras de John F. Kennedy: En una crisis, sé consciente del peligro, pero reconoce la oportunidad. Europa puede volver al buen camino. Solo debemos recordar que, si trabajamos juntos hacia los mismos objetivos, los alcanzaremos mucho más rápido.

Leer el texto completo del discurso de Lionel Barber en The Financial Times


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Una cita obligatoria para los antiguos alumnos

6940702333 3642f2f8ac b1 300x200 Una cita obligatoria para los antiguos alumnosEl pasado 23 de febrero, celebramos la Jornada Anual ESADE Alumni en el Auditorio del Fórum de Barcelona. Este año, otorgamos los Premios ESADE a Mikael Ohlsson, presidente de IKEA, y a Pablo Isla, presidente de Inditex, por sus logros empresariales al frente de estas dos organizaciones. En la jornada, Javier Santiso, director de ESADEgeo, ofreció una conferencia sobre las oportunidades del nuevo mapa mundial.

Acudieron al acto más de 3.000 personas; llenamos el Auditorio. Como antigua alumna de ESADE, la Jornada Anual ESADE Alumni es una cita obligatoria a la que no podemos faltar. Reunir en una misma sala a miles de personas emocionalmente vinculadas con ESADE es una experiencia intensa.

Los logros profesionales obtenidos por los directivos y emprendedores que nos reunimos en la Jornada Anual son prueba fehaciente de la contribución de ESADE al futuro de nuestro país. Pertenecer a la comunidad de ESADE como estudiantes, profesores o antiguos alumnos ha de ser motivo de orgullo, pero, al mismo tiempo, exige también una actitud de respeto con nuestros valores: la integridad personal, la exigencia profesional y la responsabilidad social.

- Descargar el discurso de la Jornada Anual ESADE Alumni (PDF)

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Las escuelas de negocios y su contribución a la sociedad

business schools Las escuelas de negocios y su contribución a la sociedad

La CEMS Global Alliance in Management Education ha publicado recientemente un libro que arroja luz sobre cómo podrían y deberían contribuir las escuelas de negocios a crear una sociedad mejor y más sostenible. La elaboración y la edición del libro fueron confiadas a nuestro decano Alfons Sauquet y a Mette Morsing, directora de Centre for Corporate Social Responsibility de la Copenhagen Business School. El libro -un compendio de contribuciones de más de 40 decanos de escuelas de negocios, rectores y reconocidos expertos de todo el mundo- pretende llevar al debate público el papel de las escuelas de negocios y su contribución a la sociedad.

Business Schools and their Contribution to Society trata de la legitimidad de las escuelas de negocios como agentes para el cambio social, y estimula la autorreflexión y el pensamiento crítico, entrando en un sano debate que se traduce en distintos puntos de vista en torno a los retos que afronta la formación directiva en la actualidad. El libro se abre con un capítulo de Rakesh Khurana y Daniel Penrice, profesores de Harvard, que proporcionan una visión exhaustiva de la historia de las escuelas de negocios americanas desde su aparición en el siglo xix, su rápida expansión y las distintas etapas de su transformación durante el siglo xx, así como la crisis de identidad que vivieron en los años noventa, que las obligó a redefinirse. Los autores señalan que para estar a la altura de su misión de mejorar el bienestar de la sociedad, hoy las escuelas de negocios deben adoptar una visión más compleja e integradora de la relación entre las empresas y la sociedad. Esta reflexión inicial de los expertos de Harvard se repite a lo largo del libro, con varias contribuciones de decanos y profesores distinguidos de todo el mundo que ofrecen perspectivas históricas, nuevas tendencias y ejemplos concretos de escuelas de negocios que están contribuyendo al cambio social. Los autores también analizan en detalle qué nuevas medidas pueden adoptarse para mejorar la contribución de las escuelas de negocios a la sociedad. Es inspirador observar la franqueza y la honestidad que demuestran a la hora de presentar los principales retos que todavía tienen que afrontar las escuelas de negocios para convertirse en agentes sociales realmente efectivos.

Si bien a lo largo del libro aparecen opiniones divergentes, todos los autores comparten una perspectiva global similar: todos reconocen que las escuelas de negocios tienen la profunda obligación de contribuir a la sociedad, y que todavía tienen que realizarse esfuerzos para reforzar su legitimidad como agentes del cambio social en los próximos años. Su humildad es inspiradora, y esperemos que sirva como plataforma para un futuro mejor.

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En recuerdo de Montse Ollé

0017 199x300 En recuerdo de Montse OlléEl sábado 10 de diciembre tenía que ser un día de celebraciones. Varias personas de ESADE estábamos en Lisboa para asistir a la ceremonia de graduación del Master in International Management de la CEMS. Más de cincuenta alumnos de ESADE iban a graduarse este año. Sin embargo, una llamada telefónica a las 9  de la mañana teñía el día de tristeza: la profesora Montse Ollé había fallecido durante la noche. ESADE perdía a la directora y profesora del Departamento de Política de Empresa.

Conocí a Montse en nuestra época de estudiantes en ESADE. Cuando ella inició la Carrera de Ciencias Empresariales, en 1969, yo estaba en segundo curso. Enseguida nos hicimos amigas; en aquel momento, no éramos más de diez las alumnas de ESADE, de modo que sentíamos la necesidad de agruparnos. Montse y yo compartimos durante cuatro años dudas, miedos, alegrías, secretos y, sobre todo, ideales. Formábamos parte de una generación de mujeres dispuestas a cambiar el destino que la sociedad de entonces les tenía reservado. Estábamos decididas a luchar para desarrollar nuestras carreras profesionales, aun sabiendo que podíamos encontrar dificultades en el camino. La realidad es que ni ella ni yo encontramos grandes barreras y las dos fuimos trazando nuestro destino.

Montse era hija de un empresario y a mí me maravillaba oírle hablar de la fábrica de chocolates de su padre, a la que se incorporó tras finalizar los estudios. Su origen familiar o sus años de experiencia junto a su padre acaso fueron la semilla de su temprano interés por el mundo de los emprendedores. ESADE hoy se vanagloria de ser un referente en la formación de emprendedores, y Montse fue quien puso en marcha los primeros cursos de Creación de Empresas, que convirtieron ESADE en la primera escuela europea de negocios en ofrecer este tipo de formación; fue también ella quien, junto con otros profesores, escribió el manual Cómo crear una empresa, que, más de treinta años después, sigue teniendo gran vigencia.

Los últimos años de la vida de Montse fueron difíciles. Su salud no era buena y, a pesar de todo, no se rindió nunca. Caminaba erguida y esta era su actitud: hacer frente a las dificultades. Fue una extraordinaria directora de departamento; supo adaptarse a la transformación de la escuela y logró hacer entender a los profesores de Política de Empresa que teníamos que investigar, pero sin olvidar las raíces de la institución; cuidaba como nadie a los jóvenes profesores que se unían a nosotros y se esforzaba por integrarlos, a ellos y a sus familias, a la cultura de ESADE. Y, sobre todo, sabía escuchar a todo el mundo.

Montse, tus amigos y tus compañeros de ESADE te vamos a echar de menos.

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25 años formando a profesionales en gestión sanitaria

grupo1 300x200 25 años formando a profesionales en gestión sanitariagrupo2 300x189 25 años formando a profesionales en gestión sanitariaEn la fotografía escaneada, del año 1986, aparece el grupo de alumnos que formaron parte de la primera promoción del Programa de Gestión Hospitalaria de ESADE. Hace poco, tuve la oportunidad de rememorar viejos tiempos y hacerme una foto con ellos, en un acto organizado por ESADE Alumni para conmemorar el 25º aniversario de su promoción. El encuentro fue muy emotivo. Veinticinco años después de haber salido de las aulas, los profesionales que acudieron al encuentro han sostenido una fuerte vinculación con ESADE a lo largo de los años, y hoy desempeñan cargos importantes en la sanidad española.

En los últimos 25 años, la gestión de la sanidad en España ha hecho unos cambios gigantescos. Se puede decir que, hace 25 o 30 años, prácticamente no existía ninguna gestión de la sanidad española; la Administración aún estaba en sus albores. Esta promoción ha visto, ha vivido y ha protagonizado una gran parte de los extraordinarios cambios que se han producido y, hoy en día, en plena actividad, participa activamente en las soluciones que requiere este sector, de gran importancia para las personas. La experiencia acumulada por las 30 personas que se reunieron en este grato encuentro abarca cargos de responsabilidad y de gestión en los campos más diversos del sector, que incluyen los hospitales públicos, las aseguradoras de salud, los hospitales privados, los centros de salud públicos y privados, los entes reguladores, las empresas farmacéuticas y de productos médicos, el área emergente socio-sanitaria pública y privada, la docencia y la investigación, y la consultoría en España y en el extranjero.

Hace algunos años, eran muchas las escuelas de negocios que tenían programas de gestión sanitaria. El único que nunca se ha interrumpido y que tiene más de mil antiguos alumnos, que forman una comunidad agrupada en el Club Salud y Farma de ESADE Alumni, es el Programa de Gestión Hospitalaria, conocido actualmente como Programa de Dirección de Sistemas Integrados de Salud (DSIS) y dirigido por el profesor Manel Peiró.

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Reflexiones sobre el futuro de Europa

st benet video Reflexiones sobre el futuro de EuropaLa crisis que azota Europa y España está poniendo de manifiesto la necesidad de trascender las barreras políticas, económicas y empresariales. Y es que, si no realizamos esfuerzos para entendernos, hacer frente a los grandes retos que tenemos por delante será un camino mucho más arduo y lento. Por ello, para fomentar el diálogo, desde ESADE impulsamos iniciativas anuales como las jornadas de reflexión que organizamos la semana pasada en el monasterio de Sant Benet de Bages. Reunimos a un centenar de políticos, empresarios y académicos para reflexionar sobre el nuevo ciclo político, económico y empresarial en Europa. Fueron dos días de intenso debate, con puntos de vista contrarios, pero también con muchos puntos en común. Las jornadas sirvieron para crear un diálogo más allá de las divergencias políticas y poner sobre la mesa preocupaciones globales como la estabilidad de la Unión Europea, la crisis de Grecia, la soberanía europea y las repercusiones mundiales de la crisis financiera norteamericana. Fue esperanzador ver como empresarios y políticos de partidos con ideologías divergentes compartían preocupaciones globales.

Las jornadas de Sant Benet, organizadas por la Cátedra LiderazgoS y Gobernanza Democrática de ESADE, son un ejercicio de diálogo necesario para reflexionar sobre el liderazgo en momentos de crisis como el actual. Creo firmemente que ESADE tiene un papel muy importante ayudando a construir este nuevo ciclo político, económico y empresarial. Encuentros como el de Sant Benet nos permiten seguir siendo fieles a nuestra misión, fomentando el debate, poniendo sobre la mesa opiniones que no son siempre convergentes, para reflexionar sobre un objetivo que creo que compartimos todos: encontrar soluciones para salir adelante. Espero que el año que viene, en las séptimas jornadas de Sant Benet, podamos inaugurar un nuevo ciclo político, económico y empresarial que tenga impacto en las políticas futuras y contribuya, a largo plazo, a mejorar la sociedad.

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