Posts con el tag ‘reflexión’

Nueve propuestas para la regeneración democrática de la vida pública

unijesfinal1 255x300 Nueve propuestas para la regeneración democrática de la vida pública
El Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS) publicaba un dato preocupante el pasado junio: la confianza de los ciudadanos en la política se ha desplomado en los últimos meses. Solo un 27 % de los españoles, según el barómetro del CIS, confían en el sistema político actual. Es la primera vez, en décadas, que la cifra cae por debajo del 30 %.

La semana pasada, ESADE se unió al conjunto de centros universitarios vinculados a la Compañía de Jesús (UNIJES) en la presentación pública de la declaración “Por la regeneración democrática de la vida pública en España”, en la cual expresábamos nuestra preocupación por la situación social y política actual. Read the rest of this entry »

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La importancia del autoconocimiento

filella web1 142x150 La importancia del autoconocimiento¿Quién soy? ¿Cómo me expreso? ¿Cómo me comunico? Ser capaz de responder estas tres preguntas con confianza es esencial para una vida llena de significado. La reflexión proviene de un libro, presentado recientemente en ESADE, que recoge los pensamientos de Jaume Filella, director general de ESADE en el período 1986-1992, y que es un tributo a su persona.

Jaume Filella es lo que yo llamo un visionario; como sugiere el título del libro, un pensador que te hace pensar. Cualquier persona interesada por el autoconocimiento y por comprender la complejidad de los seres humanos debería leer este libro. Está repleto de lecciones vitales valiosas.

El tema central del libro es la exploración de los tres niveles de conciencia que, como seres humanos, deberíamos dominar si queremos vivir la vida y no que la vida nos viva a nosotros. Read the rest of this entry »

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Valores de liderazgo a través de los clásicos

puges web1 300x200 Valores de liderazgo a través de los clásicosLos líderes modernos pueden aprender grandes lecciones de los clásicos griegos y latinos. Pero ¿cómo pueden influenciar sus enseñanzas nuestras vidas profesionales diarias? La semana pasada tuvo lugar en ESADE un acto significativo, que proporcionó la respuesta a esta pregunta y mucho más. Se trató de la presentación de La Odisea del Management, un libro escrito por Lluís Pugès, profesor honorario de ESADE, quien fue decano y director general de la escuela durante varios años. La contribución de Pugès a ESADE es inestimable y marcó un punto de inflexión en la historia de la institución. Su papel a la hora de enseñar a los alumnos la importancia del management humanístico fue decisivo, y también lo fueron sus pensamientos visionarios sobre educación, que le llevaron a ser una de las fuerzas conductoras de los esfuerzos de ESADE por promover la educación internacional. Asimismo, fue un visionario también como fundador de la Global Alliance in Management Education (CEMS).

El título de su nuevo libro, La Odisea del Management, está inspirado en el largo viaje de vuelta de Ulises después de la guerra de Troya. Ulises, como muchos hoy en día, tuvo que enfrentarse a varias situaciones difíciles antes de lograr el éxito de su misión. A partir de citas memorables y experiencias extraídas de los clásicos, el nuevo libro de Pugès resume las cualidades que debe tener un buen líder y que no debe olvidar, especialmente ante tiempos difíciles. Conocerte a ti mismo, escuchar a los demás, ser perseverante, tener conciencia de tus propios límites, hallar paz interior, aprender de los errores, apreciar lo que tienes y ser fiel a ti mismo son algunos de los rasgos esbozados en el libro y que los clásicos, ya entonces, consideraban virtudes clave para una vida más plena. Durante varias décadas, Pugès promovió estas virtudes en ESADE, y seguiremos dando lo mejor de nosotros para seguir promoviéndolas en el futuro. Los valores y la ética deberían ser siempre una parte integral del liderazgo. Los clásicos son, y seguirán siendo, una fuente incondicional de sabiduría.

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El futuro está en la diversidad

gaes 300x199 El futuro está en la diversidadHace poco formé parte de una mesa redonda cuyo objeto era debatir sobre la igualdad como una apuesta segura para las empresas pioneras. El acto, enmarcado en la III Jornada de Igualdad organizada por la GAES, reunió a destacadas expertas del ámbito empresarial y académico.

En la sesión, debatimos en torno a la equidad de género en las empresas, y pusimos sobre la mesa diferentes puntos de vista. Conchita Gassó, presidenta del Comité de Igualdad de GAES, nos explicó que el 70 % de la plantilla de GAES son mujeres, y nos puso ejemplos concretos que demuestran que la igualdad en las empresas mejora la productividad y la eficiencia. Francina Vila, regidora de Mujer y Derechos Civiles del Ayuntamiento de Barcelona, explicó que hay que promover la corresponsabilidad para que las empresas implanten sus propios planes de igualdad. La diseñadora Rosa Clará, por su parte, destacó que aunque el 80 % de la plantilla en su compañía son mujeres, todavía queda camino por recorrer para aumentar la presencia femenina en la cúpula directiva (un 33 % son mujeres). Por último, Imma Puig, psicóloga clínica y profesora de ESADE, remarcó que el rendimiento y la igualdad debían ir juntos, y propuso cambiar el concepto de “igualdad” por el de “equivalencia entre las personas” para respetar la singularidad de cada individuo.

En el debate, también nos acompañó Manel Giménez, director de Personas y Organización del grupo GAES, quien nos habló de las políticas de conciliación e igualdad que están aplicando en la compañía para mejorar la satisfacción laboral. La empresa, nos explicó, ha apostado por medidas como la flexibilidad horaria, el teletrabajo dos días por semana y la implantación de un plan contra la discriminación de género con programas específicos, como mejorar la presencia de las mujeres en cargos directivos.

Los que acudimos a la mesa redonda compartimos una reflexión: promover la diversidad es una inversión y una apuesta de futuro para las empresas. ¿Por qué? Porque la innovación se produce en equipos donde existe diversidad. En otras palabras, la diversidad es, sin duda, una de las palancas clave para fomentar la creatividad y la innovación en las empresas. Pero para conseguirlo, las empresas tienen que poner en marcha políticas específicas, como ya están haciendo muchas empresas pioneras como Microsoft, PricewaterhouseCoopers y tantas otras. El futuro está en la diversidad.

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Reflexiones sobre el futuro de Europa

st benet video Reflexiones sobre el futuro de EuropaLa crisis que azota Europa y España está poniendo de manifiesto la necesidad de trascender las barreras políticas, económicas y empresariales. Y es que, si no realizamos esfuerzos para entendernos, hacer frente a los grandes retos que tenemos por delante será un camino mucho más arduo y lento. Por ello, para fomentar el diálogo, desde ESADE impulsamos iniciativas anuales como las jornadas de reflexión que organizamos la semana pasada en el monasterio de Sant Benet de Bages. Reunimos a un centenar de políticos, empresarios y académicos para reflexionar sobre el nuevo ciclo político, económico y empresarial en Europa. Fueron dos días de intenso debate, con puntos de vista contrarios, pero también con muchos puntos en común. Las jornadas sirvieron para crear un diálogo más allá de las divergencias políticas y poner sobre la mesa preocupaciones globales como la estabilidad de la Unión Europea, la crisis de Grecia, la soberanía europea y las repercusiones mundiales de la crisis financiera norteamericana. Fue esperanzador ver como empresarios y políticos de partidos con ideologías divergentes compartían preocupaciones globales.

Las jornadas de Sant Benet, organizadas por la Cátedra LiderazgoS y Gobernanza Democrática de ESADE, son un ejercicio de diálogo necesario para reflexionar sobre el liderazgo en momentos de crisis como el actual. Creo firmemente que ESADE tiene un papel muy importante ayudando a construir este nuevo ciclo político, económico y empresarial. Encuentros como el de Sant Benet nos permiten seguir siendo fieles a nuestra misión, fomentando el debate, poniendo sobre la mesa opiniones que no son siempre convergentes, para reflexionar sobre un objetivo que creo que compartimos todos: encontrar soluciones para salir adelante. Espero que el año que viene, en las séptimas jornadas de Sant Benet, podamos inaugurar un nuevo ciclo político, económico y empresarial que tenga impacto en las políticas futuras y contribuya, a largo plazo, a mejorar la sociedad.

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Más pasos hacia la paridad directiva

derecho blog web2.0 300x215 Más pasos hacia la paridad directivaHace poco recibí un email de la Facultad de Derecho de ESADE en el que se me invitaba a asistir, esta semana, a un seminario que trata sobre la presencia de las mujeres en los consejos de administración. Una iniciativa realmente interesante. La realidad, y lo estamos viendo en los artículos publicados en los medios de comunicación, es que la presencia de la mujer en los órganos de decisión de las grandes empresas todavía sigue siendo minoritaria. Más allá de las causas a las que esto se deba, es necesario estudiar los modelos que se están aplicando en otros países para empezar a construir una realidad diferente, orientada a encontrar nuevos caminos enfocados a lograr el equilibrio. Hay muchas mujeres altamente cualificadas que podrían asumir perfectamente este tipo de cargos. No tenerlas en cuenta hace que se pierda un gran capital social. Seguro que dentro de diez años se logrará llegar a la paridad, pero es necesario que empecemos a tomar las decisiones adecuadas a partir de ahora para asegurarnos de que se alcance a tiempo.

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Inside Job

inside final1 Inside JobEl pasado fin de semana aproveché para alimentar mis tendencias cinéfilas y fui a ver Inside Job, un crítico documental sobre las causas que llevaron a la grave crisis financiera de 2008 en Estados Unidos. El filme, basado en hechos documentados y decenas de entrevistas a personalidades importantes del mundo económico y financiero, denuncia cómo la política de desregularización bancaria acabó desatando unos casos muy graves de corrupción y fraude. Salí del cine impactada; sobre todo, al ver reflejada la falta de valores de algunos ejecutivos que, según el documental, acabaron cobrando grandes fortunas a costa de permitir que millones de personas se arruinaran y perdieran sus empleos. La avaricia jamás debería anteponerse a la ética profesional. Desde ESADE, una de nuestras responsabilidades principales es, y seguirá siendo siempre, formar a líderes que tengan valores sólidos y estén preparados para saber afrontar los retos del futuro con responsabilidad y conciencia social.

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Romper el techo de cristal

montserrat maresch 300x200 Romper el techo de cristal

Montserrat Maresch, durante la sesión inaugural de Diálogos Mujer y Liderazgo

En la actualidad, pese a los avances en la paridad laboral entre hombres y mujeres, la mayoría de los cargos directivos en España siguen siendo desempeñados por hombres. Las cifras, aunque hablan por sí solas, no se corresponden con la realidad. Si el liderazgo fuera cosa de hombres, ¿cómo se explica el éxito directivo de tantas mujeres que han dejado una huella indeleble en el tejido empresarial? El acceso de las mujeres a puestos directivos continúa siendo hoy un techo de cristal que hay que romper. La realidad es que apenas existen diferencias entre el liderazgo masculino y el femenino. Ser un buen líder no es cuestión de sexo, sino de formación, inteligencia emocional, creatividad, responsabilidad social y capacidad de aprendizaje constante.

Desde ESADE, para fomentar el debate en torno al acceso de las mujeres a puestos directivos, hemos impulsado el ciclo de conferencias “Diálogos Mujer y Liderazgo”. Lo inauguré en Madrid la semana pasada, en un debate con Montserrat Maresch, antigua alumna de ESADE y directora de Marketing Global y Comunicación de IKEA desde hace más de 13 años. Una mujer, por cierto, con unas dotes de liderazgo excepcionales. Abrimos el debate hablando de los cambios de perfil que han experimentado las mujeres directivas desde los años noventa hasta el 2011, y terminamos debatiendo sobre las claves del liderazgo de las mujeres y los retos globales que deberán afrontar para conseguir romper el techo de cristal. El futuro está en nuestras manos y parece que en España vamos por el buen camino. El pasado 8 de marzo, coincidiendo con el Día de la Mujer, Grant Thornton hizo público un estudio en el que posicionaba España por encima de la media mundial –un 22%, frente al 19% de media– en cuanto a la presencia femenina en cargos directivos. Las cifras son prometedoras, incluso superamos a los Estados Unidos, donde la presencia femenina en cargos directivos es sólo del 15%. Tenemos motivos para mostrarnos optimistas, pero todavía nos queda camino por recorrer para conseguir romper el techo de cristal.

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